向上司含蓄地提出反對性意見，可減少摩擦，使上司更愿意考慮你的觀點。

       給上司提建議一定要含蓄，并且還要注意時機和場合，以便使上司能用心領(lǐng)會你的意見。當(dāng)上司的心情比較好時，他會很容易接受你的建議。特別是如果你能把所提的建議同當(dāng)時的情景聯(lián)系起來，通過暗示、類比等一系列方法，則會對上司有更大的啟發(fā)。還有些比較聰明的下屬善于接上司的話茬，上承下轉(zhuǎn)、借題發(fā)揮，巧妙地加以應(yīng)用，從而很好地觸動上司，使許多懸而未決的問題得到了解決。

       幾年前，某單位剛購置了一批計算機及相關(guān)設(shè)備，并準(zhǔn)備修建一個機房。但在機房安置空調(diào)機一事上，總經(jīng)理卻不肯批準(zhǔn)，認(rèn)為單位的同志們都在沒有空調(diào)的情況下辦公，不宜單獨對機房破例。雖然有關(guān)同志據(jù)理力爭，說明安裝空調(diào)是出于機器保養(yǎng)而非個人享受的需要，但仍不能轉(zhuǎn)變總經(jīng)理的老腦筋。

        有一次，總經(jīng)理與職工們一起出去參觀。在一個文物展覽會上，總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一些文物有了毀壞和破損，就詢問解說員。解說員解釋說，這是由于文物保護部門缺乏足夠的經(jīng)費，無法使文物保存在一種恒溫狀況下所致。如果有一定的溫度調(diào)節(jié)設(shè)備，如空調(diào)，這些文物可能會保存得更加完善?？偨?jīng)理聽后，不禁感慨萬千。

        這時，站在一旁的機房負(fù)責(zé)人老王趁機對上司低語：“張總，機房里裝空調(diào)也是這個道理呀！”總經(jīng)理看了他一眼，沉思片刻，然后說：“回去再打個報告上來。”后來，這位總經(jīng)理果真批準(zhǔn)了機房的要求，為他們裝上了空調(diào)。

       從這個例子可以看出，正是由于老王能夠不失時機地將跟前的景象同自己所要提出的建議聯(lián)系起來，使總經(jīng)理產(chǎn)生了南此及彼的類比和聯(lián)系，從而受到很好地啟發(fā)，接受了老王的意見，使問題得以解決。五年陳艾條 7年極品艾條 活百歲灸關(guān)元 百笑灸一灸 百效灸里出 大海福音艾灸床 雷火灸柱

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